日常工作

会议、活动考勤

从总分中扣除

教研室考核

教研室总体考核

指标考核

10%

合格评估期间考勤

评价考核

教学工作

教学准备、过程、存档工作

40%

评价考核

个人教研室工作

10%

合格评估工作

教研室活动出勤

科研工作

学术论文

20%

突出表现

大创竞赛

20%

教材出版

教学竞赛

课题申报

成果奖励

科研到款

招生宣传

教学建设

其他学院建设工作

考核结果=指标考核80%（教学40%+科研20%+突出表现20%）+评价考核10%+教研室考核10%

A

30%

10

B

50%

8

C

20%

6

学院领导

学院院长、副院长、

60%

同行

教研室主任、教师代表

40%

加减分

根据工作表现，由考核小组研究确定

教研室主任

评价考核

教研室主任述职，院领导班子、院学术委员会成员（关系人回避）、教学科长

教研室述职、平时观察及记录

教师（含实验人员）指标考

教研室成员

日常工作

院长、副院长、教研室主任、教学科长

会议考勤记录、学校及学院组织活动出勤记录、合格评估期间学校考勤记录

教学工作

院长、副院长、教研室主任、教学科长

教务处、督导检查记录，学院检查记录，合格评估期间工作记录

科研工作

院长、副院长、教研室主任、教学科长

以科学技术研究部备案数据为准

突出表现

院长、副院长、教研室主任、教学科长

大创竞赛

主管副院长

教学竞赛

主管副院长

成果奖励

主管副院长

招生宣传

学生工作副院长、行政秘书

学术报告、院内兼职、文体活动

行政秘书

班主任工作

学生工作副院长、理论教学副院长、教学科长、考务秘书

合格评估工作

主管副院长

评价考核

教研室主任

教研室活动记录，日常材料审核记录，专业活动参与记录等。

教研室

考核

教研室

考核

教研室主任述职，院领导班子、院学术委员会成员（关系人回避）、教学科长

教研室目标完成情况，教研室主任述职，教研室风貌的主观评价

辅导员

学校考核

学生工作部

学生工作部考核结果

学院考核

院长、学生工作副院长

学工办、行政管理人员

行政管理人员

评价考核

院长、副院长、教研室主任、教师代表

日常观察、加减分依据学校相关部门出具的文件

A级员工比例

30%

20%

10%

--

B级员工比例

50%

50%

50%

--

C+D级员工比例

20%

30%

40%

100%

日常工作

学院会议、学校会议出勤等

学院会议、学校会议未出勤未请假每次扣5分；因私请假每次扣2分，超过3次每次扣5分。

院长/考勤记录

合格评估期间出勤

合格评估要求全体教职工坐班期间未按要求到校教师，每次扣5分。

院长/考勤记录

说明：以上无特殊说明的项目，依据学校、学院考勤记录进行扣分，直接中总分中进行扣除，不加权。

教学准备工作

教案、教学日历、教学大纲、考查课考核方式审批表、考试改革申请、试卷、实训材料、课内实验材料等

校检查每次错误扣10分、院检查每次错误扣5分，未及时上交扣2分，未整改每次扣10分

理论教学副院长

实践教学副院长

/校、院检查记录

教学过程工作

时间管理

迟到1次扣20分，提前下课1次扣10分

院长

调串课

调停课申请或补课单上交，不及时每次扣3分；调串课因私超过3次每次扣10分。

理论教学副院长、实践教学副院长、教学科长

成绩

² 成绩提交未及时每门课扣3分

理论教学副院长

² 成绩退档1次扣5分

理论教学副院长

² 卷面不及格率高于40%，每门课程扣5分

考务秘书

实践环节管理

² 实验室使用情况：不及时记录每次扣3分

实验室主任

² 毕业论文：学院、学校检查，出现错误次数平均每篇论文超过2次的，每出现1次错误扣指导教师0.5分

实践教学副院长

² 毕业实习:所带学生转岗率大于30%，每超出1人次扣2分

实践教学副院长

监考

² 每学期未达到学院规定的监考额定标准，少1次扣3分

² 学院督导每学期监考次数需达到额定标准的1/3，少1次扣3分

² 学术委员会成员和退休返聘教师不作考核

考务秘书

质量管理

督导走课看课排名后10%，每人扣5分

理论教学副院长

精准教育

课前已有挂科学生本次课程重复挂科率超过20%,每一挂科扣1分

考务秘书

教学存档工作

考试课、考查课、考试改革课程、实训、课内实验等

校检查每次错误扣5分、院检查每次错误扣3分、未及时上交存档材料每次扣2分。

考务秘书；实验室主任/校、院检查记录

合格评估工作

合格评估期间检查的理论教学、实践教学材料

校检查每次错误扣10分、院检查每次错误扣5分。

理论教学副院长/校、院检查记录

说明：以上无特殊说明的项目，依据学院、学校的专项检查结果：

1.学院通报每次扣5分，学校通报每次扣10分；

2.三级教学事故每次扣20分，二级、一级教学事故参照一票否决项（附表5）；

3.以上情况均不重复扣分。

学术论文

本专业SCI、EI检索期刊论文

25分-100分

第一院校、第一作者，SCI100分；EI60分；国际会议论文集25分

科研副院长

本专业北大中文核心期刊(或CSSCI)论文

10分-50分

第一院校、第一作者，50分；国际会议论文集10分

本专业中文核心期刊论文

25分-50分

第一院校、第一作者，A类50分、B类25分

教材

国内外出版外文著作、中文专著

*

每1万字加8分

科研副院长

国内出版编著、译著

*

每1万字加4分

国内出版教材、编译

*

每1万字加3分

工具书（习题、案例、字典、词典）

*

每1万字加1分

课题申报

科研

10分-200分

国家级200分、省级100分、市级30分、校级30分；

省级基金项目申报，通过按上述执行，学校通过省里未批，给40分；学校未通过给20分；省级指南征集每项10分；

科研副院长

教研、教改、党建立项

国家级200分、省级60分、市级30分、校级20分、院级10分

理论教学副院长

发明专利

发明专利

100分

第一院校、第一作者，100分

科研副院长

实用新型专利

30分

第一院校、第一作者，30分

外观设计专利（软件著作权）

10分

第一院校、第一作者，10分

科研到款

横向、纵向

到款要求教授每年完成3万元，副教授每年完成1.5万元，讲师0.6万元

*

科研到款额超过5000元后，每1000元加3分；纵向与课题申报加分不重复计算，取高者

科研副院长

成功申报教学质量工程项目  

详见说明

100分-500分

国家级500分、省级300分，校级100分，由负责人按贡献分配

理论教学副院长

实践教学副院长

说明：

综合改革试点专业、一流专业、精品课、教学团队等均属于教学质量工程项目，解释权归学院学术委员会。

科研分数换算方法为：总分>200，加100分；150< 总分≤200，加80分；100< 总分≤150，加60分；50< 总分≤100，加40分；0< 总分≤50，加20分。

教研室指标考核

师资队伍

双师结构

1

本年度内双师双能型教师达到60%后，每增加10%，加2分。

指导实践

2

企业指导教师占20%以上加10分，10%以下加5分；学生在合作企业顶岗实习占比达到70%以上，加10分，70%以下加5分。

专业建设

培养方案

3

制定既满足教育部要求又满足学校定位的专业质量标准，加5-10分。

教学管理

结构与素质

4

教研室工作计划和教研室工作记录符合学校要求情况加5-10分。

学习风气

学风建设措施与效果

5

学生发表论文、专利情况：每50名学生发表论文加10分达不到此标准加5分；每50名学生专利数1项及以上，加10分，达不到此标准加5分。

6

专业学生平均不及格率低于20%，加10分，高于20%不加分

科研管理

科研到款

7

纵横向科研到款完成教授3万、副教授1.5万、讲师0.6万，完成加20分。

科研项目

8

市级纵向项目每个教研室聘为讲师及以上且入职1年以上，人均1项。

省级课题（包含省社科联、省司法厅、教育厅、科技厅等项目；校院领导为排名第一的课题，以排名第二作者计算课题归属）：大数据1项、工商管理1项、会计3项、金融科技1项、金融2项、酒店1项、人资1项、市销1项、物流1项、国际班1项、实验中心1项。

（上述只限申报，完成加30分，完成50%加10分）

科研成果

9

副高及以上职称教师在中文核心及以上级别期刊发表学术研论文人均0.5篇及以上的，加20分,0.5篇以下的加10分；教研室教改论文人均0.5篇及以上的，加20分，0.5篇以下的加10分。

科教融合

10

科研反哺教学，学生参与教师课题人次不少于专业学生数×，毕业论文选题来自教师科研题不少于1项（会计、金融不少于2项）。完成加10分，完成50%加5分。

加分项

教学内容与课程体系

1

精品课或项目教学示范课每门加10分，总分除以教研室人数计入合计分。

教学方法与手段改革

2

能体现部门特色的教学改革项目每个加10分，总分除以教研室人数计入合计分。

3

校级教改立项每项加10分，总分除以教研室人数计入合计分。

教研室评价考核

数据填报

1

填报及时、准确

1-50分

课堂教学环节组织管理

2

聘课工作、公选课开设、调课、排课工作

课务相关工作

3

教材订购及时、选用合理

考试管理

4

考试组织与总结、试卷管理

成绩管理

5

学分替代材料上报申请材料的准确、及时（否按按规定项目进行申报、申报材料真伪情况）

学籍

6

学业预警（警告）名单的提取、核实和发布、毕业生信息采集、毕业审核

实践教学管理

7

教学组织、教学规范、实验室开放、毕业设计（论文）

劳动教育与人才培养融合

教研室活动

8

出勤、活动表现

常规工作

9

培育方案修订、教学大纲编制、课程承担、专业信息填报、材料递交

毕业学生工作

10

毕业实习指导、毕业论文指导、就业协议

专业建设

11

学生培养、校企合作、专业文化建设、团队建设

其他

12

对教研室工作的支持与配合

迎评促建工作考核

1

积极开展迎评促建工作

完成迎评促建指标

“讲”“说”清楚、准确

持续改进思路清晰，措施到位

1-50分

说明：

教研室分数按等级排序，A类占30%，计入总分10分；B类占50%，计入总分8分；C类占20%，计入总分6分。

学工办活动（10%）

1

活动出勤

学校及学院政治学习、业务活动出勤，因私缺席1次，考评总分扣0.5分

出勤记录

5

常规

工作（50%）

2

日常工作

按时保质完成学校、学院交办的工作，因个人原因耽误各项工作进度及质量每项扣0.5-1分

学校反馈

10

3

疫情防控工作

认真按学校、学院要求做好疫情防控各项工作，材料留存完善（4分），建档规范（4分），工作质量高（7分）

上级主管部门对工作质量考核结果

15

4

学风建设

所带学生积极参与国家、学校、学院学风建设活动，保证学生全覆盖参与（3分），辅导员每年以班级为单位组织学风建设活动不少于30次（4分），特色学风建设活动开展（3分），根据参加学院活动质量和数量赋分

盗梦空间数据、材料申报

10

5

学生违纪

学院日常检查，学生违纪情况（自动申报不算），根据违纪程度每人次扣0.2-0.5分

学校、学院违纪统计

10

6

合格评估

认真按学校、学院要求做好合格评估材料整理、相关培训等各项工作。

上级部门数据

10

特殊

贡献（40%）

7

任务承担

积极承担学院各项单项统筹工作，每项工作加3-5分，最多加10分

年终承担工作学生工作部赋分

40

8

论文发表、项目申报

公开发表学生工作论文，普刊每篇加3分，核心期刊10分，校级党建、辅导员工作项目等每项加3分，省级以上加10分。最多加10分

知网链接及项目获批材料

9

个人获奖

国家级10分；省级5分；市校级2分；最多加10分

获奖证明

10

辅导员年终工作汇报

根据辅导员汇报质量及工作实际，给予赋分，10分（30%）、8分（50%）、6分（20%）

学生工作领导小组